Стратегия роботизации компании

Перед началом процесса внедрения технологий RPA в компании необходимо продумать грамотную стратегию. Руководству следует позаботиться об объединении усилий сотрудников, их навыков, технической составляющей и рабочих процессов. Идеальной и подходящей ко всем ситуациям стратегии не существует, однако каждая из них неизменно включает в себя шесть основ, сочетающихся друг с другом в том или ином соотношении:

3.1 основы построения стратегии

Следует учитывать, что одним из важнейших признаков всех шести основ является их гибкость и возможность подстраиваться под конкретные задачи компании. Процесс эффективной роботизации производства является отражением грамотной стратегии управления компанией.

3.1 построение стратегии

На этапе разработки стратегии роботизации в вашей компании, вы сможете взглянуть на автоматизацию в масштабах всего предприятия с точки зрения необходимых инвестиций:

Ключевыми результатами этого этапа являются:

Преимущества решения: